Una evaluación estructurada de la plataforma, sus riesgos y su relación con el negocio. Da a las conversaciones de inversión y liderazgo una base técnica más clara.
Para inversionistas, fundadores y equipos directivos que preparan una ronda de inversión, adquisición o cambio tecnológico importante.
Los entregables se seleccionan y acuerdan según el alcance del trabajo.
Debida diligencia tecnológica
Una empresa de dispositivos conectados necesitaba entender mejor la preparación de su producto. Proteck Tech evaluó hardware, firmware, software y requisitos operativos, y organizó las brechas en una hoja de ruta de corrección.
Lee el caso de estudioComprender el negocio, transacción o cambio y acordar el acceso y las prioridades de revisión.
Examinar arquitectura, código seleccionado, infraestructura, documentación y prácticas del equipo dentro del alcance.
Discutir fortalezas, riesgos, limitaciones y recomendaciones con las partes pertinentes.
La evaluación depende del acceso, evidencia y tiempo disponibles. No certifica la ausencia de defectos ni sustituye asesoría legal, financiera o especializada en seguridad. Cualquier apoyo de implementación es una responsabilidad acordada por separado. La revisión de nuestra propia implementación no se presenta como una evaluación independiente.
Acordamos los sistemas, documentación, muestras de código y conversaciones con el equipo al definir el alcance. El acceso y manejo de información deben ajustarse a los requisitos de tu organización.
Sí. La revisión parte de la realidad actual de la plataforma y de la decisión que debe apoyar. Su profundidad depende del alcance y evidencia disponibles.
No. Aporta hallazgos técnicos e implicaciones para informar la decisión. Las decisiones de inversión y gestión permanecen en manos de sus responsables.
Comparte la decisión, transición o reto que viene. Podemos explorar si este acompañamiento es adecuado.
